Réussir sa conduite de changement
Formation créée le 11/01/2024. Dernière mise à jour le 18/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Pour tous ceux qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour réussir la conduite du changement. Cette formation vous fournira les connaissances et les outils pour identifier les freins au changement, développer une vision globale de la conduite du changement et mettre en place un plan d'accompagnement du changement
Objectifs de la formation
- • Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour réussir la conduite du changement
- • Identifier les freins au changement et les facteurs de réussite
- • Développer une vision globale de la conduite du changement
- • Mettre en place un plan d'accompagnement du changement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Salariés
- Demandeurs d'emplois
- Indépendants
Prérequis
- AUCUN PRÉREQUIS
Contenu de la formation
-
Jour 1
- o Cadrer et préparer l'accompagnement au changement
- o Identifier les freins au changement
- o Apport de la résistance au changement
- o Comprendre les processus cognitifs de la construction de sens
- o Identifier les acteurs clés du changement
- o Définir une vision du changement
- o La roadmap de la conduite du changement
- o L'apport systémique pour conduire le changement
- o Les différentes stratégies pour accompagner les changements
-
Jour 2
- o Communiquer, sécuriser et trouver les ressources aux changements
- o La communication inclusive et les modes participatifs
- o Une communication authentique et permanente
- o Communiquer avec les collaborateurs, les questions à traiter : donner du sens
- o Utiliser les modes de communication adaptés
- o Trouver les ressources internes et externes pour sécuriser le changement
- o Stratégie, plan d'action et autonomie dans le changement
- o L'établissement de la confiance
- o Développer l'intelligence émotionnelle
- o Pratiquer la reconnaissance à 360° o Construire des plans opérationnels de changement o Structurer les outils de suivi dans un plan de changement o Mettre en œuvre une démarche processus
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- • Une évaluation de type QCM de satisfaction est réalisée à la fin de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Exercices pratiques Cas concrets Support Power Point pour l'approche théorique
Capacité d'accueil
Entre 1 et 10 apprenants
Délai d'accès
14 jours
Accessibilité
Le délai d'accès à la formation est de 14 jours minimum à compter de la signature de la convention de formation.
Pour signaler toute situation de handicap, merci de contacter notre référent handicap à carolinedouilliet@modulo-training.com