Manager : Appréhender l'individuel en faveur du collectif
Formation créée le 18/01/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une formation 360 ° qui place l'individu au cœur du collectif. Affiner sa connaissance de soi et des personnes constituant mon équipe pour construire un collectif FORT et PERFORMANT.
Objectifs de la formation
- A la fin de la formation, le stagiaire pourrra :
- *Réaliser avec succès sa transformation d'identité professionnelles *Examiner son cadre de travail et le profils de ses équipes *Assure son positionnement en tant que directeur/manager d'équipe *Établir son plan d’accomplissement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tous managers en prise de fonction ou souhaitant parfaire son expertise
Prérequis
- Aucun pré-requis
- Si financement CPF : à destination des créateurs/repreneurs d'entreprises
Contenu de la formation
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Aborder positivement son poste de manager/directeur
- Repérer les caractéristiques clés
- Evaluer les diverses responsabilités du manager et ses objectifs : résultat, performance, processus
- Mise en pratique : hiérarchiser les tâches selon mes missions
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Evaluer la situation et obtenir les ressources nécessaires auprès de sa hiérarchie
- Avoir une compréhension globale de la situation en étudiant son environnent
- Se placer efficacement dans son poste quelque soit la situation (travail en présentiel, télétravail, hybride ...)
- Définir les données importantes à sa fonction ou prise de fonction
- Convenir avec sa hiérarchie des moyens requis pour son succès
- Simulation : analyse des défis dans son environnement professionnel
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Établir un contact positif avec son équipe
- Collecter des informations relatives à l'équipe pour prévoir les éventuelles résistances
- Organiser et manager ses réunions efficacement
- Evaluer la posture de ses employés avec une grille d'analyse stratégique
- Identifier les enjeux individuels et les facteurs de motivation
- Exercice pratique d'animation d'un meeting d'équipe
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Assumer ses responsabilités et ajuster son approche de management
- Etablir son style de gestion préféré par une auto-évaluation
- Ajuster et développer ses techniques de gestion managériale en fonction des situations
- Remplir son rôle en tant que manager : faire valoir son autorité en fonction des personnalités et des circonstances
- Exercice pratique : conduire les entretiens individuels
-
Traiter les situations particulières ou complexes
- Établir des règles claires
- Réussir à manager des anciens collègues
- Entretenir la motivation
- Déléguer efficacement
- Exercice pratique : s'ajuster en adoptant une approche de gestion personnalisée
Équipe pédagogique
Jean-Sébastien Nottez - DIRIGEANT Formateur spécialisé dans la gestion des organisation et les méthodes de management Caroline Douilliet - RESPONSABLE PEDAGOGIQUE Formatrice spécialisée dans le comportements humains, stress, émotions
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Des évaluations seront disponibles, avant , pendant et après la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports, vidéos, tests de personnalités, exercices pratiques
Délai d'accès
14 jours